Description du poste

Présent sur les 5 continents, fort de ses 90 000 collaborateurs, SUEZ est un groupe de services et de solutions industrielles spécialisé dans la valorisation et la sécurisation des ressources. SUEZ - Recyclage & Valorisation France propose des solutions de gestion et de valorisation matière, énergétique et biologique de tous types de déchets pour produire de nouvelles ressources. Les équipes de cette activité contribuent à la collecte, au tri, au démantèlement, au recyclage, à la valorisation et la commercialisation de nouvelles ressources et des services spécialisés sur sites et industriels.

Dans le cadre de sa nouvelle organisation, Suez R&V France créé à Narbonne une cellule d’administration logistique au service de l'ensemble des BL.

 

Cette cellule aura notamment pour missions:
• La gestion des accessoires physiques associés au matériel roulant (si embarqués cartes carburant...)
• La gestion administrative de ces équipements et des consommations liées (commandes, suivi budget..)
• Le suivi et l'analyse des consommations de carburant pour la TICPE et les agences.

Dans ce cadre, nous recherchons un Responsable de l’Administration de la Logistique (h/f)  rattaché au contrôleur financier de Logistique Matériel et Maintenance.
 

Il met en place la structure en création de la plateforme d'administration logistique (définition des process et des outils, déploiement en lien avec les Territoires, constitution de l'équipe) et en assume le management opérationnel.

 
Les missions sont les suivantes :

1. Management

Il assure le management hiérarchique de son équipe directe Il procède au recrutement de son équipe dans le respect des règles de l’entreprise.Il assure le développement humain et les compétences de ses collaborateurs.Il fixe les objectifs annuels de ses collaborateurs dans le respect des règles de l’entreprise.

2. Mise en place de la plateforme

Pour chacune des missions de la plateforme, il réalise ou fait réaliser l’état des lieux de l’existant et définit le process cible à mettre en place.

Il conçoit et planifie le déploiement progressif de la cible avec les interlocuteurs concernés.

Il formalise les procédures nécessaires.

3. Optimisation de la plateforme

Il définit les améliorations à mettre en œuvre et s’assure de leur efficacité et leur pertinence. Les améliorations peuvent porter sur : L’automatisation des process, la qualité des données, la pertinence du reporting aux utilisateurs, le suivi du niveau de satisfaction de ses clients internes

4. Outils Administration

En lien avec les autres services utilisateurs (agences, plateformes, DAF...) il définit les règles nationales de suivi de l’activité, et s’assure de leur pertinence et qualité.Il administre les données pour le périmètre le concernant et définit le périmètre des utilisateurs.Il contribue à la définition des outils pour le domaine le concernant