• Elaborer un Plan d’Opération Interne (POI) à l’aide d’une méthodologie acquise au cours de la formation

• Personnel ayant un rôle à jouer dans le cadre de la gestion de crise

Enjeux et intérêts d'un plan d'urgence

Le contexte réglementaire et normatif des plans d'urgence

Méthodologie d'élaboration d'un plan d'urgence : travaux de groupe sur une étude de cas permettant de répondre aux différents chapitres structurant un POI

• Schéma d'alerte
• Evaluation des risques sur la base de l'étude de dangers
• Recensement et évaluation des moyens matériels et humains
• Organisation des secours

Définition d'une structure de gestion de crise

• La cellule de crise, un organe décisionnel : composition, compétences des acteurs (directeur des opérations internes, fonction observation, fonction logistique, fonction intervention, fonction exploitation, fonction relations extérieures,...)
• Des compétences terrain (accueil secours, esi, eit, responsables evac, epi,...)
• Un appui extérieur : services de secours (sapeurs-pompiers, gendarmerie,...)

Définition d'outils : fiches réflexes, procédures...

En présentiel en Normandie :
- Du 25/06/24 au 26/06/24

Autres dates, autres villes : voir sur la page programme du CNPP, via le lien de redirection.

PR-CRISE-POI-ELABOR