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La gestion de l’eau en ébullition...
L’élaboration de politiques intercommunales de l’eau, le développement de stratégies de stockage et de transfert d’eau brute pour la production d’eau potable, ainsi que la contractualisation entre territoires « ressources » et territoires « demandeurs » mettent en évidence les limites croissantes de la distinction traditionnelle entre petit cycle et grand cycle de l’eau. Cette grille de lecture historique apparaît aujourd’hui de moins en moins adaptée pour répondre aux défis induits par le changement climatique, qui exigent des approches intégrées à l’échelle des bassins et des territoires.
Par ailleurs, la baisse tendancielle des consommations d’eau, tant domestiques qu’industrielles, contribue à limiter la pression de prélèvement sur les ressources. Elle conduit néanmoins les services publics d’eau et d’assainissement à faire évoluer leur modèle économique, historiquement fondé en grande partie sur les volumes consommés, vers des logiques davantage orientées autour de la pérennité des infrastructures et de la sécurisation des services.
Enfin, les modes de gestion – régie ou délégation notamment – peuvent s’avérer réductrices si elles ne sont pas replacées dans une analyse plus fine des objectifs poursuivis, des conditions d’exploitation et des caractéristiques géographiques et institutionnelles des territoires. Au-delà des modes de gestion, c’est bien la capacité à articuler ambitions politiques, réalités opérationnelles et spécificités locales qui conditionne la performance et la résilience des services.
…Nos orientation pour la gestion de l’eau
Nous croyons fermement à l’interaction des cultures, des savoirs faire entre nos consultants du petit-cycle de l’eau et de l’énergie avec une approche plus politique et plus centrée sur les hydrosystèmes de nos consultants spécialisés dans le grand-cycle de l’eau.
Notre ADN européen est une source d’inspiration pour accompagner nos clients dans la formulation de nouveaux modèles d’organisation des acteurs et de financement des politiques de l’eau.
Nous croyons fermement que l’histoire d’une organisation, d’un territoire, d’une politique publique constitue un levier essentiel pour accompagner sa transformation.
La description du poste
En tant que membre de l’équipe française de Tilia, vous participez au développement et à la conduite des projets en France, principalement dans le secteur de l’eau potable et de l’assainissement en faisant partie d’une structure en fort développement.
A ce titre, vous pourrez être amené à réaliser les missions suivantes :
Une part importante de l’activité du chef(fe) de projet sera également consacrée au développement commercial (recherche de clients, développement de contacts, réponses aux appels d’offre, présentations et actions commerciales diverses).
Le poste est en CDI, idéalement basé à Paris, mais des aménagements sont possibles.
Le télétravail est en vigueur au sein de la société.
Formation d’ingénieur(e) ou équivalent avec une expérience d’au moins dix ans dans le secteur de l’eau potable et de l’assainissement :
Une vraie capacité de management et d’animation de projet, dans des contextes et au sein d’équipes variables, sont considérées comme des facteurs clés de succès.
Nos projets nécessitent une interaction forte et durable avec nos clients, et en particulier la capacité de combiner la rigueur dans la méthodologie de l’approche projet avec une grande flexibilité vis-à-vis de leurs demandes et de leurs contraintes internes.
La nature des clients avec lesquels nous travaillons nous incite à porter une grande attention à la culture générale et à l’aisance dans l'expression orale et écrite en français de nos collaborateurs.
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