DEGREMONT Filiale de SUEZ, rattachée à la branche SUEZ ENVIRONNEMENT, Degrémont, créée en 1939, est aujourd'hui le spécialiste mondial des usines de traitement d'eau et, en tant que tel, un acteur essentiel du développement durable. Degrémont conçoit, construit et met en route des installations de production d'eau potable, de dessalement par osmose inverse, des stations d'épuration des eaux usées et des installations de traitement des boues. A la demande de ses clients, Degrémont peut assurer l'exploitation directe des installations et tous les services liés à leur bon fonctionnement (pièces détachées, réhabilitation, formation...) La Direction du Support aux Projets Décentralisés assure le suivi et la validation des projets réalisés dans les zones géographiques. Rattaché au Directeur du Support aux Projets décentralisés, l’ingénieur Support Responsable de Projet assure deux missions :

• Une mission de correspondant de zone :
• Reporting des projets de la zone, notamment :
• La détection des nouveaux projets et l’organisation des réunions go/no-go
• Le reporting de l’ensemble des projets de sa zone
• La compilation des reportings des BU de sa zone
• Pour les projets M et L (low) de sa zone :
• L’organisation des réunions jalon ainsi que le suivi / contrôle jusqu’à la passation à l’exécution
• La centralisation de l’ensemble de la documentation et de l’information transmise par le correspondant du Support en BU
• Le suivi technique (Direction technique, O&M), contractuel, financier et organisationnel
• La coordination de toutes les actions projet de la BU avec le siège
• Une mission de responsable de projet sur des projets L (high) et XL :
• L’organisation de la réunion de lancement
• La validation du dimensionnement avec les experts techniques et l’organisation de la réunion de validation technique
• L’organisation et la présentation de la réunion de risque avec la DG et la rédaction du compte rendu
• Le pilotage et la consultation des services internes du Siège (moyens communs de la DPI et/ou services d’ingénierie/exécution)
• La vérification des accords de partenariat, du chemin de croix, du planning d’exécution, de la proposition technique et des structures de coût réalisées dans les cellules délocalisées.
• Validation de la fiche de prix de vente et organisation de la réunion de bouclage
• Suivi des décisions prises en comité des risques au cours des négociations avec le client et l’organisation autant que nécessaire d’une revue de contrat préalable à la signature du contrat.
• Le passage des projets gagnés aux services de réalisation locaux et/ou centraux pour le suivi. Des voyages fréquents sont à prévoir dans les zones ou se situent les services projets décentralisés.