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Emploi-Environnement : Pouvez-vous nous présenter Akéa Énergies ?
Théophile Girin : Akéa Énergies est un bureau d'études spécialisé dans la performance énergétique et la décarbonation. Nous faisons partie du groupe Hellio, qui compte plus de 350 collaborateurs. Notre siège est à Poitiers et nous avons aujourd'hui 65 collaborateurs répartis sur cinq agences en France (Poitiers, Île-de-France, Nantes, Bordeaux, Nancy). Récemment, nous avons aussi intégré ATFE Ingénierie pour renforcer notre expertise. Notre métier repose sur deux piliers. D'un côté, nous accompagnons nos clients - acteurs du tertiaire privé comme public, industriels, bailleurs sociaux, ou encore gestionnaires de copropriétés - en leur apportant des conseils techniques et financiers pour optimiser leur consommation d'énergie et réduire leur empreinte carbone. De l'autre, nous avons développé un logiciel de suivi énergétique, DeltaConso Expert que nous commercialisons en SaaS depuis plus de 15 ans.
EE : Quels profils recherchez-vous ?
TG : La plupart de nos recrutements concernent des postes de chef de projet, un terme assez large qui, dans notre cas, désigne un technicien ou un ingénieur en énergie. Ce rôle implique non seulement des compétences techniques pour mener à bien les études et analyses énergétiques, mais aussi des compétences relationnelles et organisationnelles. Un chef de projet assure la relation client, anime les réunions, effectue les visites techniques sur le terrain, réalise les études, prépare les livrables et restitue les résultats auprès du client. C'est un poste polyvalent qui allie expertise technique et gestion de projet. Dans le même temps, l'essor de nos activités de suivi des consommations énergétiques implique également une recherche quasi constante d'experts en programmation et développement.
EE : Quels cursus retiennent votre attention ?
TG : Nous recrutons aussi bien des ingénieurs issus d'écoles spécialisées ou de masters (Bac+5) que des techniciens ayant suivi un BTS, un DUT, une licence ou un bachelor dans les domaines de l'énergie, du thermique et du bâtiment au sens large. Nous collaborons régulièrement avec plusieurs écoles d'ingénieurs et instituts techniques qui forment sur des spécialités comme le génie climatique, l'énergétique du bâtiment ou encore les systèmes thermiques. Les intitulés des formations varient, mais ce qui compte avant tout, c'est d'avoir des bases solides sur le bâtiments et les systèmes thermiques. Notre recrutement est constant, que ce soit pour des profils d'ingénieurs juniors ou pour des professionnels plus expérimentés. Nous recrutons également chaque année des stagiaires et des alternants, notamment pour des prises de poste en septembre-octobre.
EE : Pour vous, quel est le candidat idéal ?
TG : Si les compétences techniques sont bien sûr essentielles, nous attachons une grande importance aux compétences comportementales. Nos ingénieurs et techniciens sont en contact direct avec les clients, ce qui nécessite des compétences en gestion de projet, communication et relation client. Lors d'un recrutement, nous sommes donc attentifs à la qualité rédactionnelle et orale, à la capacité de synthèse, notamment lorsque le candidat explicite son parcours. La motivation est également un facteur clé. Nos missions sont souvent techniques et demandent une réelle appétence pour les systèmes énergétiques complexes.
EE : Comment accompagnez-vous vos nouvelles recrues lors de leur prise de poste ?
TG : La formation de nos collaborateurs est un processus fondamental et continu. Lorsqu'un ingénieur ou un technicien nous rejoint, il faut en moyenne un à deux ans pour qu'il soit pleinement opérationnel. Cela ne veut pas dire qu'il ne produit rien durant cette période, mais nous l'accompagnons étroitement dans son apprentissage. Cet accompagnement repose sur plusieurs axes. D'abord, il y a un encadrement par des collaborateurs expérimentés qui partagent leurs compétences et assurent un suivi sur le terrain. Ensuite, nous proposons des formations externes avec des organismes spécialisés comme l'ADEME, ainsi que des parcours dédiés aux énergies renouvelables et à la décarbonation, notamment en biomasse et en géothermie. La montée en compétences se fait progressivement : les nouveaux arrivants commencent par des missions plus accessibles, comme des audits énergétiques ou des études liées au décret tertiaire, avant d'évoluer vers des projets plus complexes comme la maîtrise d'œuvre ou encore la gestion de projets d'importances.
EE : Peut-on évoluer en interne, même avec un diplôme initial différent ?
TG : Oui, tout à fait. Un technicien Bac+2 peut évoluer au même niveau qu'un ingénieur Bac+5 avec le temps et l'expérience. En début de carrière, les responsabilités et le salaire sont souvent différents, mais avec l'acquisition des compétences techniques et en gestion de projet, il est possible d'accéder aux mêmes postes. Nous avons plusieurs exemples en interne de techniciens qui occupent aujourd'hui des postes similaires à ceux des ingénieurs après plusieurs années d'expérience. L'évolution dépend principalement de la motivation et des compétences développées. Nous avons aussi mis en place un parcours d'évolution vers le management, qui reste toujours une option et jamais une obligation. En général, la première étape consiste à encadrer un stagiaire, puis, selon les envies et les compétences de chacun, il est possible d'évoluer vers la gestion d'une équipe. En ce sens, un ingénieur et un technicien de formation peuvent évoluer de la même manière.
