Dans la continuité des politiques publiques nationales, l’ADEME et les Régions, encouragent la création de « plateformes territoriales de la rénovation énergétique » (PTRE), portées à l’échelle des collectivités, qui doivent s’appuyer sur les initiatives locales et s’adresser aux usagers ainsi qu’aux professionnels de la rénovation (financeurs, assureurs, artisans, maîtres d’œuvre, formateurs, etc.) pour accélérer et massifier les rénovations des logements privés. Le but de ces plateformes est de regrouper les acteurs de la rénovation et les particuliers afin d’encourager l’émergence d’un marché (côté offre et côté demande). La récente loi pour la transition énergétique fait de ces plateformes le levier principal pour encourager la rénovation du parc privé.
L’Agence Parisienne du Climat porte la PTRE en copropriété sur le territoire métropolitain. Ce projet s’articule avec le programme « Eco-Rénovons Paris » lancé sur la mandature actuelle, qui vise à engager 1000 immeubles dans une démarche de rénovation d’ici 2020.
Trois leviers principaux sont sollicités :
1. La mobilisation des professionnels relais pour structurer une offre pertinente
2. L’accompagnement et l’information des copropriétés pour stimuler la demande sur le marché
3. La réalisation d’outils numériques dédiés, dans la continuité du CoachCopro® (CoachCopro.com), qui constitue la plateforme web support de la démarche.

Dans ce cadre, l’APC souhaite mettre en place un observatoire de la rénovation énergétique en copropriété. L’objectif principal est de récolter des données issues du terrain sur la rénovation énergétique en copropriété, pour en rendre compte et les analyser.

Sur le plan opérationnel, il s’agit :
• De témoigner de la massification en rendant compte des projets ayant lieu sur le territoire. A travers un outil en ligne, le but est de montrer :
o La dynamique globale observée, en produisant des indicateurs simples et agrégés, le plus exhaustifs possible (aspect quantitatif : nombre d’immeubles engagés, économies d’énergie réalisées, etc.).
o Certains projets à valoriser plus en détail pour leur caractère exemplaire et/ou reproductible, en mettant en valeur au cas par cas les données détaillées (aspect qualitatif : caractéristiques techniques, méthodologie, acteurs impliqués, etc.) issues de certains projets.

• D’inciter à la qualité des projets, en analysant certains retours d’expérience, afin de tirer des enseignements à partager ou de créer de nouveaux outils permettant d’atteindre au global les objectifs nationaux de réductions de consommation d’énergie finale.

Déclinés par cibles, les objectifs sont :
- Pour les professionnels de la rénovation énergétique, de les inciter à s’impliquer sur le marché (stimuler l’offre) en montrant sa dynamique et en les valorisant / « le marché émerge, si vous faites partie du mouvement, valorisez vos projets »
- Pour les particuliers copropriétaires, de les inciter à monter leur projet (stimuler la demande) en communiquant par la preuve / « ils l’ont fait et ça marche, pourquoi pas vous ? »
- Pour les institutionnels, de se doter d’un outil de pilotage des politiques publiques en consolidant des données de reporting issues de différents dispositifs

DESCRIPTION DU POSTE

Poste sous l’autorité : du Directeur des activités.

Objet principal du poste :
La mission consistera notamment, sous la responsabilité du chef de projet PTRE (interlocuteur principal), à piloter la création et l’animation de l’observatoire parisien de la rénovation énergétique en copropriété.
Le poste pourra évoluer à terme, avec la participation possible à d’autres projets.

Missions
Le Chargé d’étude (H/F) aura pour fonction les missions suivantes. La répartition du poids de ces différentes missions pourra évoluer en fonction de l’activité de l’APC.

1 - Assister le chef de projet PTRE
• Contribuer au reporting régulier (direction, partenaires, financeurs)
• Organiser les comités de pilotage des partenaires,
• Coordonner les moyens internes

2 - Organiser la création et l’animation de l’observatoire
• Gestion de projet
o Définir et gérer le projet : les indicateurs clés à observer, structurer l’identification des projets exemplaires, planifier la création des outils, etc.
o Construire le projet en concertation avec les partenaires

• Création d’outils numériques (méthode AGILE)
o Rédiger le cahier des charges (conception) : spécifications techniques, ergonomie, fonctionnalités
o Piloter les prestataires externes pour le développement (tableau de bord de l’observatoire, cartographie des projets exemplaires, etc.).

• Animation de l’observatoire et valorisation du projet
o Organiser en interne et en externe la récolte des données
o Contribuer à l’analyse de retours d’expérience approfondis (études, instrumentation sur site)
o Valoriser les productions de l’observatoire
o Contribuer à l’animation d’un réseau de professionnels et contribution à la mise en visibilité des acteurs
o Contribuer aux groupes de travail sur le sujet de la rénovation énergétique pour représenter l’APC

3 - Participer aux autres études et projets portés par l’APC

Interlocuteurs internes :
• Directeur des activités
• Directrice de la communication
• Responsable activité Info-Conseil & copropriétés
• Chef de projet PTRE
• Chef de projet CoachCopro®

Interlocuteurs externes :
• Financeurs : Ademe Ile-de-France, Région Ile-de-France, Ville de Paris
• Opérateurs de l’habitat privé
• Prestataires (développement, communication, etc.)
• Partenaires de l’APC
• Acteurs professionnels locaux du territoire et leurs représentants (BET, architectes, fédérations, opérateurs de l’habitat, banques, etc.)