• Comprendre les enjeux des achats responsables et leur rôle stratégique.
• Identifier les critères de durabilité dans les achats (environnementaux, sociaux, économiques).
• Mettre en place une démarche d’évaluation et de sélection des fournisseurs responsables.
• Définir une feuille de route opérationnelle pour intégrer la durabilité dans leurs pratiques.

Acheteurs, responsables d’entreprises, responsables département, responsables services achats

Plan de formation – Achats durables (1 jour)

Programme détaillé
1. Introduction et cadrage (9h00 – 9h30)
• Tour de table des attentes
• Définition : achats responsables, durables, éthiques
• Cadre réglementaire et normatif (Loi Sapin II, devoir de vigilance, ISO 20400)

2. Enjeux et principes des achats durables (9h30 – 10h45)
• Impacts environnementaux et sociaux de la chaîne d’approvisionnement
• Les 3 piliers du développement durable appliqués aux achats
• Études de cas : bonnes pratiques et risques de greenwashing

3. Méthodologie d’intégration (11h00 – 12h30)
• Définir une politique d’achats responsables
• Intégrer des critères RSE dans les appels d’offres et contrats
• Méthodes d’évaluation des fournisseurs (labels, audits, scoring)

4. Atelier pratique – Cas fournisseur (13h30 – 15h00)
• Étude de cas fictive : choix entre plusieurs fournisseurs
• Analyse des critères prix, qualité, impact social et environnemental
• Discussion en plénière : arbitrage et justification des choix

5. Pilotage et suivi (15h15 – 16h15)
• Indicateurs de performance (KPIs achats responsables)
• Outils et tableaux de bord
• Exemples concrets d’entreprises pionnières

6. Conclusion et plan d’action (16h15 – 17h00)
• Élaboration d’un mini-plan d’action individuel
• Ressources et outils pratiques (ADEME, labels, guides ISO)
• Évaluation de la formation

06/04/2026
Campus Pierre et Marie Curie – Paris (Jussieu)