• Identifier les enjeux stratégiques de la transition écologique et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour les sociétés, organisations, collectivités.
• Raisonner dans une logique de performance globale de l’entreprise et sa chaine de valeur, ancrée dans le management des risques et l’amélioration continue.
• Élargir ses compétences et la maîtrise de nouveaux outils dans les domaines de l’environnement, de la transition écologique et sociétale et de la RSE.
• Acquérir les bons réflexes pour garder la cohérence entre un système de management environnemental (énergie, SST, ..) avec une démarche RSE.
• Partager les bonnes pratiques des entreprises performantes.
• Accompagner les évolutions managériales et culturelles indispensables pour répondre aux nouveaux enjeux.
• Introduire une perspective long terme et prospective au sein de la stratégie des organisations (entreprises, services, service public, etc.).

• Cadre d’entreprise du monde privé et du secteur public,
• Responsable RSE, déjà en poste ou prévoyant d’intégrer cette fonction,
• Professionnel du conseil accompagnant les entreprises dans leur démarche RSE,
• Toute personne souhaitant intégrer les principes du développement durable et la RSE dans son métier (Ressources humaines, Marketing, Achats, Finance, Communication, Production etc.) pour accompagner la transformation de son entreprise.

Bloc 1 • Les enjeux et les fondamentaux RSE et Transition (17 jours)

Compétences : Maîtriser les méga-trends et les bases scientifiques & Comprendre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et sa mise en œuvre.
• Les fondamentaux du développement durable, de son histoire à la notion de limites planétaires
• Les enjeux climatiques : des constats scientifiques et politiques à des stratégies carbone
• Les fondamentaux de la RSE : Histoire et évolutions réglementaires actuelles (green deal, directive CSRD, loi Climat et résilience…),les acteurs, les parties prenantes
• Les déséquilibres sociaux, environnementaux et économiques
• La géopolitique et son impact sur les entreprises
• La biodiversité : les diversités, les tensions et les services écosystémiques
• Les notions clé et principes des risques
• L’énergie : enjeux globaux, énergies fossiles et renouvelables
• L’eau : une ressource indispensable et sa gouvernance
• La finance durable pour intégrer les enjeux de développement durable et la taxonomie
• Les évolutions des modèles d’entreprises : la raison d’être et l’entreprise à mission, , l’entreprise contributive, régénérative
• Une analyse éclairée des grandes tendances actuelles en matière de RSE
• L’éthique : des fondamentaux à l’application en entreprise
• Learning expedition : les interactions hommes/nature sur le terrain
• Les ressources minérales : quelles réserves et disponibilités techniques, géopolitiques et économiques ?
• Le métier de responsable RSE DD : missions, compétences et retours d’expérience.
• Les principes fondamentaux du droit et le contexte juridique et réglementaire (international, européen et français)
• Le cadre réglementaire français en matière d’environnement (ICPE, eau, air, sol)
• La réglementation SST pour assurer la sécurité au travail des hommes et des femmes
• Les scénarios 2050 pour repenser l’entreprise

Bloc 2 • Les démarches et outils (17 jours)

Compétences : Élaborer une stratégie RSE et la déployer à l’aide d’outils et approches dédiés.
• L’engagement d’une démarche RSE, le diagnostic RSE et les référentiels associés (ISO 26000, BCorp …)
• La construction et la formulation d’une stratégie RSE à impact, l’élaboration d’une feuille de route, la définition des KPI, la gouvernance
• La mesure des performances et le pilotage des trajectoires dans une logique d’amélioration continue
• Les substances chimiques : les notions clés et les outils d’analyse d’impact santé
• Le bilan carbone et la politique de décarbonation
• La définition et le suivi de la trajectoire de décarbonation en lien avec SBTI et TCFD,
• Les pratiques d’évaluation des risques opérationnels : Analyse environnementale, évaluation des risques professionnels
• La QVCT et la prévention des RPS
• Les bases de l’analyse de valeur et le modèle économique d’une entreprise
• La prévention face aux risques et la gestion de crise
• L’analyse de cycle de vie et l’écoconception pour réduire les impacts environnementaux
• L’empreinte eau pour déterminer son impact et sa dépendance à la ressource en eau
• Les systèmes de management reconnus (ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 50001) pour le déploiement de la stratégie RSE
• L’étude de la rentabilité économique et des performances extra-financières
• L’économie circulaire : une réponse aux enjeux environnementaux et réglementaires (loi AGEC, aspects techniques, métrics, claims)
• L’évolution des modèles d’affaires – théorie et partage d’expériences
• Les Solutions Fondées sur la Nature, leurs atouts et leurs limites
• L’innovation au service de la transformation de l’entreprise pour plus de résilience

Bloc 3 • Le rayonnement et le temps long (15 jours)

Compétences : Engager les équipes en favorisant la co-construction & Repenser l’entreprise dans son écosystème.
• La conduite de changement et les leviers pour convaincre, mobiliser, embarquer et transformer
• Les bases d’une communication engageante à impact pour embarquer en interne
• Les différences culturelles à prendre en compte dans une politique de transition
• La posture du responsable RSE : leadership, management transversal,
• Les ressources humaines : notion de marque employeur, diversité et inclusion, GEPP, dialogue social
• Les fonctions achat et la RSE : achats durables et chaines de responsabilité
• Les fonctions marketing et communication : vers une marque responsable et une évolution du portefeuille de produits,
• La logistique propre : élément clé dans la décarbonation et au-delà
• Un reporting RSE pertinent et conforme à la réglementation (CSRD/VSME) pour valoriser la démarche
• Le numérique et la responsabilité : du green IT à l’IA
• Les acteurs et organisations de la transition : économie sociale et solidaire, start-up et entrepreneuriat à impact
• Territoires, collectivités et agriculture – quelques éléments pour comprendre les enjeux essentiels
• Un éclairage sur l’adaptation et ses outils dans les territoires
• L’écologie industrielle et territoriale
• Le lobbying et son rôle déterminant dans les politiques de transition
• L’évaluation des impacts environnementaux et sociaux pour les parties prenantes de grands projets
• L’herméneutique des méthodes appliquée à l’ l’IA
• La prospective : entre renoncements et design fiction
• Le juste besoin et la désirabilité – éléments de discussion
• Voyage d’études (3 jours) : la réalité du développement durable dans un territoire : les actions et les acteurs

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