• Identifier les précisions apportées par les amendements A1:2024 et A2:2026 sur la norme ISO 14001
• Faire le lien entre les différents chapitres
• Identifier comment et quoi ajouter dans votre SME existant

Professionnels et organisations souhaitant intégrer l'adaptation au changement climatique dans leurs stratégies, notamment les responsables de durabilité, gestionnaires de risque et consultants en environnement.

1. Enjeux et intérêts d'une démarche d'adaptation
• Lien entre organisations et adaptation
• Les risques et opportunités associés à une démarche adaptation
• Les intérêts d'une démarche bien construite

2. Structure générale de la norme
• Introduction à la structure de la norme
• Présentation de l'approche générale et des éléments clefs de la norme (définitions et principes)

3. Définir son contexte et piloter sa démarche
• Définir le contexte de sa démarche (périmètre, expertises, attentes des parties prenantes)
• Impliquer la direction et établir une gouvernance
• Responsabiliser et mobiliser en interne
• Evaluer ses besoins (ressources humaines, financières, expertises)
• Etablir un programme de travail
• Impliquer ses parties prenantes

4. Evaluation des impacts
• Généralités
• Analyser les données et scénarios climatiques
• Définir le périmètre de l'évaluation et l'exposition de l'organisme aux aléas climatiques
• Evaluer sa vulnérabilité aux aléas climatiques (sensibilité et capacité d'adaptation)
• Evaluer ses risques
• Mettre en place une analyse des seuils
• Identifier les opportunités liées au changement climatique
• Identifier les incertitudes liées aux projections climatiques

Atelier 1 : Réaliser son diagnostic climatique selon les recommandations et exigences de la norme

5. Formaliser sa stratégie
• Définir son ambition stratégique et ses priorités par rapport à son contexte et à ses moyens
• Relier la démarche d'adaptation aux politiques, stratégies et plans existants
• Etablir un processus décisionnel

6. Construire son plan d'adaptation
• Identifier des actions d'adaptation
• Prioriser et évaluer les options d'adaptation
• Définir un plan d'adaptation

Atelier 2 : Construire son plan d'adaptation

7. Mise en œuvre et suivi de la démarche
• Pérenniser un leadership pour l'adaptation
• Définir un plan de mise en œuvre
• Suivre et évaluer la démarche
• Intégrer un système de gestion adaptative et d'apprentissage continu
• Communiquer sur la démarche d'adaptation

Atelier 3 : Cadrer sa démarche - Construire un processus de pilotage et de suivi opérationnel

En présentiel :

Paris, Saint-Denis (Ile de France) :
• Les 17 & 18 mars 2026

• Autres dates et lieux, consulter le lien "Plus d'info"

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