• Adopter la bonne posture et développer vos compétences relationnelles
• Rendre la Qualité/QSE “moteur” et non “contrainte”
• Faire vivre et animer votre système pour améliorer les performances individuelles et collectives

Toute personne en charge de la gestion d'un système de management : Responsable, Manager, Chef de projet

1. Accroître la crédibilité du système de management
• Cohérence et pertinence (sens, utilité, place de chaque acteur)
• Identification de ses forces et ses faiblesses
• Rôle central du manager

2. Animer le système de management
• Clefs pour faciliter le changement (cadre de confiance, communication, adaptabilité)
• Déploiement des compétences comportementales « Soft Skills »
• Techniques de communication et d’argumentation
• Techniques d’animation et de mobilisation

3. Améliorer la performance et l’efficacité
• Adhésion des acteurs, culture d’entreprise
• Méthodes et outils de mesure de l’efficacité

4. Recherche et partage de solutions
• Applications à son système
• Evaluation/ Plan d’action

En présentiel :

Paris, Saint-Denis (Ile de France) :
• 18 & 19 mai 2026
• 3 & 4 novembre 2026

• Autres dates et lieux, consulter le lien "Plus d'info"

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