Description du poste

CONTEXTE

EPCC DU PONT DU GARD SYNDICAT MIXTE DES GORGES DU GARDON. La commission supérieure des sites, perspectives et paysages, a donné le 12 février 2004, à l’unanimité, un avis favorable à l’Opération Grand Site des gorges du Gardon, portée par le Syndicat mixte des gorges du Gardon.

La circulaire du 21 janvier 2011 portant sur la politique nationale des Grands Sites prévoit qu’une Opération Grand Site a pour finalité d’accompagner le territoire vers l’obtention à terme du label Grand Site de France.

L’état d’avancement de l’Opération Grand Site permet aujourd’hui d’envisager le dépôt d’un dossier de candidature au label courant 2017. Parallèlement, l’Établissement Public de Coopération Culturelle du Pont du Gard, gère le site du Pont du Gard qui a été labellisé « Grand site de France » en 2004, label renouvelé en 2011 et qui arrive à échéance fin 2017.

Depuis l'extension du site classé par décret du 23 août 2013, il s'avère que les Gorges du Gardon et le Pont du Gard, qui étaient deux sites classés distincts, appartiennent désormais au même site classé « Gorges du gardon, du Pont du Gard et des garrigues nîmoises ». Il est donc apparu opportun au Syndicat mixte des gorges du Gardon et à l’Établissement Public de Coopération Culturelle du Pont du Gard, de mutualiser les moyens et les compétences pour élaborer ensemble un dossier de candidature commun à la labellisation Grand Site de France pour la totalité d'un territoire qui pourrait s’intituler « Gorges du gardon, et Pont du Gard ».

MISSIONS

Elles consistent :
- à réaliser le bilan des opérations en cours et le faire valider,
- à faire émerger un projet commun à 6 ans pour le label sollicité,
- rédiger et mettre en forme le dossier de candidature au label « Grand Site de France des
gorges du Gardon et du Pont du Gard ». Ceci sur la base du travail déjà engagé dans le cadre
du dossier de candidature au label « Grand Site de France des gorges du Gardon » et du
dossier de renouvellement du label « Grand Site de France du Pont du Gard » rédigé en 2011.

Il collectera, analysera, synthétisera et mettra en forme les différents éléments nécessaires à la constitution du dossier de candidature commun qui comprendra, comme prévu à l’article 6 du règlement du label :
- Une déclaration d’engagement co-signée par les présidents des deux structures de gestion, qui présentera les choix effectués par les gestionnaires, leurs motivations pour demander le label, leurs engagements pour l’avenir.
- Un dossier technique comprenant notamment :
• La présentation du site classé et des deux grands sites avec leurs caractéristiques paysagères, naturelles, culturelles, et ce qui en fait la valeur patrimoniale qu’il s’agit de protéger et de gérer ; les dispositifs de protection du site et leur périmètre ; le contexte territorial et institutionnel ; la fréquentation ; les enjeux à l’origine du recours à une politique de Grand Site.
• La présentation et la motivation du périmètre du nouveau GSF
• La démarche mise en oeuvre pour restaurer, préserver, gérer et mettre en valeur le site : actions réalisées déclinées par objectif stratégique, les dépenses engagées pour la restauration et l’aménagement du site (bilan).
• Les éléments clés du projet de préservation, de gestion et de mise en valeur pour les 6 ans à venir.
• Les moyens techniques et financiers pour la gestion du Grand Site ainsi que l’organisation de la gouvernance : équipe affectée, partenaires financiers, relations entre les deux gestionnaires.

Des illustrations photographiques et graphiques viendront enrichir chacune de ces parties. La dimension cartographique est essentielle. Elle est même normalisée pour la première partie.
Plus généralement, il ou elle aura en charge :
- La préparation des documents techniques (bilans, notes, supports de travail…) nécessaires au bon déroulement de la mission dont il ou elle s’est vu(e) confier la tâche.
- L’organisation et l’animation de réunions techniques avec les partenaires concernés.
- Le compte rendu de l’avancée du projet à ses responsables hiérarchiques.
Un comité de suivi de l’opération est mis en place. Il réunit les représentants du SM et de l’EPCC et les principaux partenaires (DREAL, UDAP, DDTM …).
Un comité interne à chaque établissement sera mis en place.
L’élaboration du projet à 6 ans sera conduite en liaison étroite avec l’ensemble des partenaires.
La rédaction du dossier se fera en étroite relation avec les services de l’État, et le Réseau des Grands Sites de France.
Les services du SMGG et de l’EPCC assureront le soutien logistique de la mission et mettront à disposition du chargé de projet toute la documentation technique et historique nécessaire.

Au terme de la mission, un dossier de candidature ayant reçu un avis favorable de la DREAL (inspecteur des sites), et du Réseau des Grands Sites de France sera soumis aux assemblées délibérantes des gestionnaires, au comité de pilotage de l’OGS, puis déposé en préfecture. Le processus administratif normalisé (avis de la CDNPS, mission d’inspection générale, avis
de la CSSPP, puis décision ministérielle) pourra alors débuter.