Description du poste

Type de recrutement : fonctionnaire ou contractuel de droit public (contrat de 3 ans renouvelable)

Le responsable de secteur Sud Manche (basé à Saint Aubin de Terregatte) assure le lien entre le siège où sont basées la direction du SDeau50 et les fonctions supports et le secteur Sud Manche où est exercée localement la compétence « production / distribution d’eau potable » avec une partie du service exploité en régie et une partie en délégation de service public. Ce responsable encadre et coordonne les actions d’une équipe pluridisciplinaire de 28 agents (personnel administratif, financier, technique de bureau d’études et technique d’exploitation et d’entretien).

Les missions du responsable du secteur Sud Manche du SDeau50 sont les suivantes :
-Participer au comité de direction et représenter son secteur au sein du syndicat
-Manager les équipes placées sous son autorité, animer et coordonner leur travail
-Accompagner les élus du secteur dans la mise en œuvre de la politique globale du SDeau50 et dans la définition des programmes d’investissement locaux
-Organiser et animer les réunions des Conseils Locaux de l’Eau Potable (CLEP), instance territoriale et locale d’échange et de définition d’actions
-Traduire les orientations politiques en plan d'actions ou projet local pour l'eau potable
-Organiser et mettre en œuvre les processus d’exploitation d’eau potable de la régie, conformément à la politique générale de la régie et aux bonnes pratiques

Les activités du poste de responsable du secteur Sud Manche du SDeau50 se déclinent ainsi :
* Participer à la définition du projet global du SDeau50 et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans son secteur
-Participer aux choix stratégiques et organisationnels du syndicat
-Participer aux choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques des élus (modes de gestion, missions du service, projets, ressources) et les mettre en œuvre dans le secteur
-Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix
-Participer au comité de direction
-Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
-Porter et incarner, aux côtés du Directeur et des élus, les valeurs de l'organisation du SDeau50
-Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
-Participer à la circulation de l'information entre le siège et le secteur et au sein du secteur

* Assurer le lien avec les élus
-Coordonner et planifier l’organisation des réunions de CLEP
-Animer les réunions de CLEP
-S’assurer de la rédaction des comptes rendus des réunions de CLEP, des projets de délibérations liées au secteur et de leur transmission au siège

* Management des services du secteur
-Participer à l’harmonisation des modes de management et d’organisation en lien avec le secteur centre, le DGS et la RH
-Participer à la définition des objectifs collectifs et individuels et veiller à leur application et à leur évaluation
-Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
-Mettre en place et animer, avec les responsables de pôle, un projet de direction et un tableau de bord adaptés aux services (procédures, documents, traçabilité, planification, indicateurs)
-Etablir avec les agents du secteur une relation de confiance, d’empathie, de respect et de soutien si nécessaire

* Mise en œuvre et pilotage des activités du secteur
-Planifier les activités et veiller au respect des délais, de la qualité et des coûts
-Garantir la bonne application des procédures liées aux ressources humaines, administratives, financières et techniques en lien avec les responsables de pôle et le DGS
-Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
-Conduire des projets transversaux au niveau du SDeau50

* Application des procédures « ressources humaines »
-Participer, pour son secteur, aux négociations avec les organisations syndicales et aux comités techniques
-Veiller à la bonne application des règles de gestion des absences
-Veiller au respect des règles liées aux ressources humaines
-Contrôler les incohérences/dérives liées aux variables de paie
-Préparer et s’assurer de la bonne réalisation des évaluations annuelles des agents du secteur
-Participer à l’élaboration du plan annuel de formations afin de prioriser les formations
-Mettre en œuvre la politique santé/ sécurité sur le secteur

* Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources budgétaires dans son secteur
-Conduire l'élaboration et l'exécution du budget dans son secteur en lien avec le référent budgétaire et comptable du secteur et le responsable du pôle finances
-Centraliser les investissements prévus dans le secteur (projets des élus, propositions des chargés d’opérations)
-Participer à la présentation du budget aux élus lors des réunions de CLEP
-Superviser l’exécution budgétaire pour le secteur
-Être garant de la bonne réalisation des travaux d’investissement en lien avec le responsable du développement du schéma départemental AEP et de la coordination des travaux transversaux

* Pilotage de la régie d’exploitation dans le secteur dans le respect de la politique globale de la régie
-Être garant du bon fonctionnement technique et de l’entretien des infrastructures de la régie, des véhicules, engins, outillage du secteur
-Suivre la performance de la régie d’exploitation en termes de qualité et de coût du service
-Participer à la gestion des marchés publics et des contrats de maintenance concernant la régie d’exploitation
-Contrôler la qualité, les coûts et les délais de réalisation et superviser les travaux
-Mettre en application différents développements techniques existants afin d’optimiser les actions de la régie d’exploitation
-Être garant de la bonne réalisation des travaux d’exploitation
-Tenir informé et rendre compte du fonctionnement de la régie d’exploitation au DGS et au président

* Accompagner la responsable de la stratégie de la délégation et du suivi des opérateurs pour :
-Assurer la relation avec les délégataires du service public du secteur
-Assurer le lien entre les délégataires du service public et les élus
-Veiller à la bonne application des contrats de délégation du secteur
-Informer les délégataires du service public des décisions prises par le comité syndical du SDeau50

* Définir les besoins du secteur concernant les moyens généraux et transmission au siège pour arbitrage et mise en œuvre (fournitures administratives, bâtiments, assurances, parc véhicules, informatique…)