Description du poste

La stratégie de résilience et d’adaptation au changement climatique votée par les élus d’Eau 17 en novembre 2020 fixe comme défi dans un des axes :Éviter les interruptions de service par une gestion patrimoniale durable et adaptée.
Pour répondre à ce défi, Eau 17 souhaite formaliser une politique patrimoniale pour ses réseaux d’eau potable.

Eau 17 réalise un programme d’investissement d’environ 16 M€ / an sur les réseaux d’eau potable avec un taux moyen de renouvellement de 0,7% par an
Ces travaux sont en grande partie guidés par les programmes de voirie. Les entités hydrauliques pour lesquelles le rendement est inférieur au seuil réglementaire font également l’objet d’analyses croisées avec l’exploitant et de programmes d’études (schéma directeur) et de travaux.

La mission concerne principalement :
- Analyse des données disponibles dans le SIG, attributs = caractéristiques du patrimoine, données de défaillance – quelles modalités pour améliorer leur gestion ? avis sur la gestion des données de défaillance ?
- Évaluation de l’efficacité de nos programmes de travaux des dernières années – avons-nous réalisé les travaux au bon endroit ?
- Nous disposons de réseaux datant de 1950, la pyramide des âges est plutôt vieillissante – est ce que nous devons augmenter le taux de renouvellement du réseau pour le rajeunir et viser un âge moyen ?
- Faut-il se doter d’un outil d’aide à la décision voire d’un outil prédictif ?

Objectifs de la mission :
Volet organisationnel et méthodologique
Harmonisation des règles et de la méthode sur l’ensemble du périmètre d’Eau 17 entre exploitation, maintenance, investissements
Animation de l’écosystème interne d’Eau 17 pour murir la réflexion et aboutir à une vision partagée
Établir une ou des procédures pour l’établissement du programme de travaux pluriannuel et annuel notamment l’augmentation de la part de travaux dite « choisie » doit se faire en associant les communes
Volet technique et performance
Améliorer la base de données patrimoniales
Définir les relations entre les SI d’Eau 17 autorité organisatrice et ceux des exploitants pour disposer d’une vision systémique
Définir des indicateurs ou méthode d’évaluation de la politique mise en place permettant de mesurer l’efficacité des travaux de renouvellement réalisés
Proposer les outils de gestion cohérents avec les systèmes d’information existants (SIG, base de données documentaires, systèmes exploitant)