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These strategie circulaire des industriels du batiment F/H/X

Publiée le 01/10/2022

Description du poste

https://talents.cstb.fr

Rejoindre le CSTB, c'est rejoindre une communauté composée de 971 collaborateurs experts au service de ses clients, de ses partenaires et de l'intérêt général avec pour ambition d'anticiper les bâtiments et la ville de demain, pour améliorer la qualité de vie des usagers. Nos activités clés sont axées autour de la recherche, de l'expertise, de l'évaluation, de la certification, des essais et de la diffusion de connaissances. Depuis 1947, nous accompagnons les acteurs dans l'innovation et la progression de la qualité et de la performance des produits, ouvrages, systèmes et services.

Rejoindre le CSTB, c'est également rejoindre un employeur engagé, signataire de la Charte de la diversité, qui valorise le travail de chacun et qui s'engage en faveur de l'égalité professionnelle et de l'intégration des travailleurs handicapés. Grâce à ces actions, nous sommes classés parmi les 500 meilleurs employeurs de France d'après la revue économique Capital.

Alors, prêt(e) à rejoindre l'aventure CSTB ?

Sujet de thèse : du produit au service : stratégies circulaires des industriels du bâtiment et impacts sur les acteurs de l'environnement bâti
Contexte
En France, derrière les transports, le bâtiment est le deuxième secteur le plus émetteur de gaz à effets de serre avec 26% des émissions liées aux consommations d'énergie. Si l'on ajoute les émissions (évaluées sur le cycle de vie) des produits et des équipements mis en oeuvre lors des opérations de construction neuve ou de réhabilitation, il représente alors 33% des émissions nationales. Le secteur consomme aussi 45% de l'énergie finale en France.

Objectifs
L'objectif général de cette thèse est d'examiner comment ce passage chez les industriels du bâtiment d'un modèle d'affaires basé sur un produit à celui centré sur un service impacte l'ensemble de la chaîne d'acteurs.

1. Définir ce concept de « produit en tant que service » (Product-Service System[1]) :
*examiner comment ce modèle s'est déjà développé dans les industries manufacturières en lien ou non avec le bâtiment
*montrer comment ces modèles d'affaires basés sur cette notion de PSS répondent mieux aux objectifs de développement durable
*s'interroger sur la modification de la répartition de la valeur ajoutée que cela engendre. Les blocages potentiels notamment au sein des entreprises qui basculent vers ce modèle (par exemple l'opposition entre les départements de vente et de location) mais aussi en externe auprès des fournisseurs, seront mis en avant. Les segments de marché les plus concernés par ces évolutions seront également identifiés. Le haut de gamme qui propose déjà une offre de qualité pourrait être plus adapté selon Mont et al[2].

2. Repérer les conditions de développement de ces nouveaux modèles d'affaires du type « produit en tant que service » dans le bâtiment. Le bâtiment est un secteur très réglementé avec un jeu d'acteurs complexe où la bonne gestion des interfaces est à la base de la réussite d'un projet[3].
*examiner les effets de dépendance au passé et les leviers à actionner pour accélérer cette mutation vers de nouveaux modèles circulaires. Il semble par exemple que la numérisation et la préfabrication qui tardent à s'imposer dans le bâtiment vont de pair avec le développement de ces modèles circulaires.
Le troisième objectif sera davantage prospectif.
*'envisager le cadre institutionnel qui pourrait faciliter le basculement vers l'économie circulaire. Par exemple la location d'une façade pose des questions légales liées à la propriété du bâtiment[4]. Se posent aussi des questions d'assurance, d'évolution des métiers des acteurs et donc de formation.

3. Orientation prospective
*envisager le cadre institutionnel qui pourrait faciliter le basculement vers l'économie circulaire. Par exemple la location d'une façade pose des questions légales liées à la propriété du bâtiment[1]. Se posent aussi des questions d'assurance, d'évolution des métiers des acteurs et donc de formation.

Profil recherché

Titulaire d'un master en sciences de gestion, voie recherche, d'un master en économie ou d'un diplôme d'ingénieur avec équivalence du grade de master (avec une formation à la recherche), le candidat devra disposer de bases solides en management, et méthodologies de la recherche.

L'étudiant-e sera rattaché-e à l'Ecole Doctorale SDOSE (https://edd.dauphine.fr/) sous la direction de Franck Aggeri (Mines ParisTech-PSL)

CGS-i3 est un centre de recherche en sciences de gestion de MINES ParisTech. Il fait partie de l'institut interdisciplinaire de l'innovation i3, Unité Mixte de Recherche CNRS 9217. Ses recherches portent sur le management de l'innovation et de la conception, l'économie circulaire et la RSE, la gouvernance de l'entreprise et la logistique (https://www.minesparis.psl.eu/Recherche/Centres-de-recherche/Centre-de-gestion-scientifique-CGS/). En son sein, Franck Aggeri est coresponsable de la chaire mines dédiée à l'économie circulaire.

La localisation du poste sera au CSTB (Champs sur Marne, Seine et Marne) et à l'école des mines de Paris (Paris 6ème).

Le contrat doctoral sera financé 3 ans par le CSTB.
Démarrage du contrat. Novembre-Décembre 2022

Dossier de candidature : CV, lettre de motivation, relevés de notes, lettres de recommandation

© Crédits photos : CSTB, Florence Joubert, Laurent_Blossier.

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