Description du poste

Au sein de l’équipe recrutement et administration, vous avez pour mission d’attirer, recruter et intégrer les talents dont Citeo a besoin pour atteindre ses objectifs stratégiques tout en étant une personne clé de l’équipe RH. Vous intervenez également sur des sujets transverses.

Vous serez notamment en charge de :
Attirer
- Définir le contenu à développer afin de faire connaitre citeo
- Identifier nos profils cible
- Définir et activer les bonnes stratégies de communication (écoles, sites, partenariats, etc.) en partenariat avec l’équipe communication et les membres de l’équipe RH

Recruter :
- Identifier et analyser les besoins de recrutement afin d’en dégager des propositions d’organisation et d’action
- Etablir les fiches de poste et les mettre à jour
- Définir la stratégie de sourcing et de recrutement à mettre en place en fonction du poste à pourvoir
- Piloter les phases de recrutement : sourcing, diffusion des offres, pré-selections, entretiens, prise de références, tests, aide à la décision, coordination etc.
- Etablir les propositions d’embauche

Intégrer :
- Gérer le volet administratif de l’intégration d’un collaborateur depuis la rédaction du contrat jusqu’à la saisie sur le logiciel de paie en passant par les affiliations mutuelles, DUE…
- Challenger en continu le process d'intégration, proposer une expérience nouveau collab' en collaboration avec la responsable développement RH
- Préparer l'arrivée du collaborateur avec le manager, les équipes tech et SG
- Suivre la bonne intégration du collaborateur
- Orchestrer les étapes de l'intégration (visites en centre tri, remise du livret d’accueil, évènements de rencontres etc.)
- Analyser les rapports d'étonnement, en faire des synthèses et en tirer des recommandations

Accompagner :

- Recevoir en entretien et échanger avec les collaborateurs tout au long de leur parcours chez Citeo
- Mener des projets RH transverses afin d’accompagner la stratégie (outils, développement RH etc.)

Reporting :
- Assurer le suivi de ses actions (recrutement, marque employeurs, intégration) en définissants les bons KPI et en mettant en place les tableaux de bord
- En tirer des conclusions et des recommandations afin de toujours challenger l’existant
- Suivre vos budgets et proposer un pilotage efficace de celui-ci