Description du poste

En lien étroite avec le.la président.e de la SPL ALTERN, vous managez la mise en place de la structure et êtes garant du bon fonctionnement administratif, juridique, financier, ainsi que de l'animation de la gouvernance de la structure.

Missions principales :

Piloter la stratégie d’entreprise et l’action de développement :
·Représenter l’Agence auprès des organismes extérieurs et de ses partenaires
·Analyser la demande des collectivités ainsi que de l’environnement technique, économique et politique afin d’anticiper les accompagnements des porteurs de projets de Transition Énergétique du territoire
·Piloter la définition des dispositifs et des moyens relatifs à la mise en œuvre du Service Public dans le cadre des missions confiées par la Métropole et les communes
·Piloter la stratégie de communication en direction des actionnaires, des usagers et des partenaires
·Impulser une démarche de mutualisation des services supports

Animation de la vie sociale :
·Préparer et animer les commissions, assemblées spéciales, conseils d’administration et Assemblées Générales
·Proposer aux actionnaires des projets ainsi que des axes d’évolution, définir leurs conditions de réussite et organiser leurs mises en œuvre.
·Veiller à la conformité des projets avec les valeurs fondatrices de la SPL ainsi que les modalités de contrôles analogues induites par la gestion d’une SPL
·Mettre en place et faire vivre les outils de suivi de l’activité (quantitatifs et qualitatifs) propres à rendre lisible l’activité et à favoriser la prise de décision.
·Organiser l’évaluation des actions menées en lien avec les responsables d’équipes

Gestion de la société :
·Piloter et structurer la mise en place de l’organisation administrative, sociale, comptable
·Être garant du bon déploiement du contrôle de gestion, des prévisions budgétaires
·Suivre les indicateurs économiques et financiers de la société
·Garantir la pérennité financière en optimisant les ressources mises à disposition et en garantissant une recherche proactive de financements complémentaires

Assurer la gestion dynamique des Ressources Humaines :
·Définir, avec les responsables de service, un cadre collaboratif et participatif, et le faire respecter
·Formaliser les rôles de chacun
·Structurer et animer le dialogue RH de la société
·S’assurer de la qualité du pilotage opérationnel, en veillant à impliquer l’ensemble du personnel, en établissant un projet constructif conforme aux demandes et aux évolutions des politiques publique