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Chef du service territorial Ubaye – Verdon H/F

Publiée le 23/04/2014

Description du poste

1ère période (préfigurateur – de 4 à 6 mois) : En collaboration avec la Déléguée du directeur pour les Alpes de Haute-Provence, les chefs de secteur Ubaye et Haut-Verdon et l'adjoint au chef de secteur Ubaye, définir les modalités fines de passage du modèle d’organisation actuel (une délégation 04, 2 secteurs, un chargé de développement local) vers celui retenu pour l'organisation cible (un service territorial intégrant ces différentes fonctions, constitué d'une antenne en Ubaye et d'une antienne dans le Haut-Verdon).
2nde période : Au sein du CODIR, participer à la définition des objectifs stratégiques et de la politique de l’établissement pour le ressort territorial de son service, sur l'ensemble des thématiques d'intervention du Parc national. Mobiliser, organiser et coordonner tous les moyens nécessaires pour mettre en oeuvre cette politique dans le périmètre géographique du service territorial, notamment pour élaborer et traduire en actions les conventions d'application de la charte avec les communes adhérentes et les actions régaliennes de l'établissement. Veiller à la bonne réalisation des actions sur le terrain et à leur évaluation. Piloter l'équipe du service territorial et organiser ses relations avec le siège. Assurer le lien institutionnel avec le territoire.

A. Préfiguration
Le préfigurateur du service territorial Ubaye – Verdon sera chargé d'élaborer une vision stratégique et un projet de service qui précisera en particulier les éléments suivants :
– ajustements à apporter à la fiche poste « chef de ST Ubaye-Verdon » et à la fiche de poste type « adjoint au chef de ST » pour les postes correspondants dans les antennes Ubaye et Haut-Verdon,
– fiche de poste (élaborée en lien avec le CODIR) pour le technicien thématique du ST,
– modalités de fonctionnement pour le management du ST,
– définir les modalités de fonctionnement entre ST et déléguée du directeur 04 (suivi des dossiers, relation avec les institutionnels) pour le temps où les fonctions resteront séparées,
– modalités pratiques de la contribution des assistantes de la délégation 04 et du secteur Verdon aux tâches du ST,
– propositions concernant la gestion des moyens logistiques du ST pour maintenir la capacité d'intervention adaptée aux besoins matériels de chaque vallée,
– identification des projets structurants pour le ST, en lien avec les conventions d'application, proposition d'un calendrier et de la planification des moyens du ST pour leur mise en oeuvre.
Il participera également aux échanges concernant la recherche de nouveaux locaux pour l'antenne Ubaye, ainsi qu'à ceux relatifs à la mise à disposition d'un(e) assistant(e) pour le service.
Il devra enfin faire progresser l'élaboration des conventions d'application de la charte avec les communes (objectif de finalisation avec les 4 communes concernées fin 2014).
B. Chef de service territorial
B.1/ Action stratégique et de programmation
Le chef de ST est chargé de la programmation et de la mise en oeuvre d'une feuille de route conforme à la politique du Parc, appliquée au territoire dont il a la charge. Celle-ci comporte un volet technique, un volet sur les moyens financiers et humains, un calendrier prévisionnel, des points d'étape et éléments de contrôle d'atteinte des résultats. Elle est élaborée à travers un dialogue avec les chefs de services/cellule du siège, sous contrôle du directeur et du directeuradjoint.
En qualité de membre du CODIR, il participe à la définition des orientations stratégiques de l’établissement, à la prise de décision sur les dossiers concernant son champ d'intervention, à la définition d'équipes projet qui peuvent le cas échéant mobiliser des agents de son ST. Il peut proposer la participation de ses adjoints au CODIR en fonction des thèmes traités.
Il participe également à l'élaboration des lettres de mission thématiques si elles engagent un agent du ST.
Il rend compte de l'activité du ST : suivi d'activité, remontées pour le rapport d'activité, renseignement des indicateurs du COB, suivi annuel des conventions d'application et des contrats de partenariats et des évaluations intermédiaires de la charte.
Il travaille en réseau avec les autres chefs de services territoriaux.
B.2/ Gestion du fonctionnement du ST et encadrement des équipes
Le chef de ST anime et contrôle l’activité administrative, technique, budgétaire et financière du ST pour décliner localement les politiques conduites par l'établissement.
Il organise et améliore si besoin le fonctionnement du ST.
Il conduit les réunions de service, ou d'antenne, en lien avec ses adjoints.
Il encadre les agents placés sous son autorité hiérarchique en lien avec ses adjoints. Cet encadrement porte sur l'ensemble des champs d'action du Parc : surveillance, connaissance, protection et gestion des patrimoines naturel et culturel, développement local durable, sensibilisation et accueil. Il délègue à ses adjoints une partie de l'encadrement opérationnel des agents techniques du ST, notamment sur les thématiques autres que le développement local.
Il organise la participation de son service aux missions pilotées par les services du siège.
Il organise les entretiens d’évaluation, en associant ses adjoints, et se charge des notations de l'ensemble du personnel du ST.
B.3/ Animation territoriale et mise en oeuvre de la charte
Le chef de ST est le représentant territorial du Parc : il coordonne et développe les relations avec les partenaires locaux (élus, services de l'Etat, acteurs professionnels ou associatifs,...). En particulier, il assure le lien avec le Conseil général et la Direction départementale des territoires des Alpes-de-Haute-Provence pour la mise en oeuvre d'actions communes sur le territoire.
Il conduit l'élaboration des conventions d'application de la charte avec les communes de son territoire, avec l'appui du chargé de mission charte, et sous contrôle du directeur-adjoint. A cette fin, il maintient un échange permanent avec les chefs de service du siège concernés par les actions envisagées. Il met en lumière les enjeux de développement durable et de protection spécifiques au territoire pour faire émerger les sujets à traiter en priorité dans les conventions.
Il est le point de contact des communes pour la mise en oeuvre de ces conventions ; avec le soutien du chargé de mission charte, il prépare et anime notamment les réunions annuelles avec le conseil municipal.
Il a le souci d'identifier des projets concrets, réalistes, et de veiller à leur réalisation effective. Il appuie le montage de projets portés par des partenaires du Parc, à travers des conseils sur les aspects techniques et financiers et le soutien à la concertation entre tous les acteurs concernés. Il peut à cette fin mobiliser l'expertise du siège et bénéficier de son soutien administratif.
Il détermine quelle peut être la participation du Parc à chaque projet (nature et volume). En particulier, il mobilise le dispositif de subventions de l’établissement : appui aux demandeurs,
instruction et suivi des dossiers en liaison avec le siège, en particulier avec l'appui de la cellule stratégique et des assistantes de la direction.
Outre l'action menée avec les communes, il peut, selon les priorités et les moyens disponibles, accompagner d'autres porteurs de projets (intercommunalités, associations...) dans la conception, la coordination et le développement de leurs projets concourant à la mise en oeuvre de la charte du Parc.
Il définit la représentation de son service aux réseaux thématiques animés par le parc sur les thèmes liés au développement durable : agro-pastoralisme, forêt, éco-tourisme, culture, pédagogie, EEDD...
Il contribue à l'animation de réseaux de partenaires de l’établissement à l’échelle du ST (ex. réseau accompagnateurs en montagne).
Le cas échéant, sur sollicitation du CODIR, il pilote des projets.
Dans la perspective de valoriser les actions conduites sur le territoire, et de participer à une meilleure appropriation locale du parc et de ses missions, il peut être amené, en articulation avec la direction et le service SVT, à communiquer auprès des médias ou à contribuer à une valorisation pédagogique de ces actions.

Profil recherché

Compétences
– Connaissances techniques :
* connaissances en gestion d'équipes administratives et techniques
* connaissances et sensibilité à l'environnement, notamment des lois et règlements dans le champ de l'environnement
* connaissances en développement local, montage et suivi de projets simples ou complexes (aspects méthodologiques et financiers)
* connaissance des techniques de fonctionnement et d'animation de réseaux thématiques
* connaissance sur les activités économiques de territoires ruraux et néanmoins touristiques
* connaissance des logiques de fonctionnement des collectivités et de l'articulation entre les domaines de compétence de l'Etat et des collectivités
* connaissances en méthodes de gouvernance : gestion de la complexité des systèmes (outils de pilotage, méthodes de travail transversal...), implication des acteurs (médiation, concertation), évaluation participative.
– Savoir-faire :
* savoir dégager les enjeux de développement durable au regard de la situation d'un secteur économique ou d'un territoire et de son évolution.
* savoir manager une équipe, et notamment savoir déléguer
* savoir analyser et reformuler une commande
* comprendre et savoir s'adapter aux logiques d'acteurs
* savoir conseiller et assurer une assistance à maîtrise d'ouvrage
* savoir assurer un suivi rigoureux des projets
* savoir susciter des initiatives et évaluer leur pertinence
* savoir rendre compte et identifier les décisions nécessitant des arbitrages
* démontrer de bonnes qualités rédactionnelles
– Autres
* être titulaire du permis B
* connaître le milieu montagnard et si possible le terrain d'exercice des missions
* maîtriser les outils informatiques et bureautiques
* notions d'italien appréciées.
Contraintes du poste : étendue de la zone d'intervention impliquant de nombreux déplacements en voiture, y compris en hiver, sorties de terrain régulières, horaires adaptés aux exigences du service.

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