Description du poste

Contexte :
Avec 80% d’espaces naturels et agricoles, le département des Yvelines bénéficie d’un cadre naturel préservé remarquable alliant paysages urbains et ruraux à une riche biodiversité (131 espèces floristiques protégées sur les 176 existants en Ile-de-France). Conscient de la diversité et de la richesse environnementale des Yvelines, mais aussi des pressions exercées sur les espaces naturels, le Conseil général s’est saisi très tôt de la compétence Espaces naturels sensibles (ENS) définie dans le cadre du code de l’urbanisme (articles L.142-1 et suivants). 68 sites totalisant plus de 2800 hectares ont ainsi pu être acquis depuis 1989, concentrés sur le massif forestier de Rambouillet et le long de la vallée de la Seine.
Adopté en 1999, le Schéma départemental des espaces naturels a été le document de référence pour la mise en œuvre de cette politique. En 2011, un bilan a mis en lumière le besoin de nouvelles orientations stratégiques pour répondre aux enjeux actuels du département. En conséquence, la politique de l’Eco-Département adoptée en mars 2013 porte une attention particulière aux zones urbaines carencées en espaces naturels et présentant un potentiel d’accueil du public. L’implication des acteurs locaux dans la gestion et l’aménagement des sites est recherchée, ainsi que la diversification des types de milieux naturels présents dans le patrimoine départemental et la préservation des sites d’intérêt écologique menacés.

◊ Objectif :
• Décliner cette stratégie foncière au niveau territorial en identifiant les secteurs à enjeux du département ;
• Impliquer les acteurs locaux et identifier leurs attentes ;
• Identifier les pistes de partenariats envisageables en vue de réaliser l’aménagement, la gestion et la valorisation des sites.

◊ Activités :
• Reprendre et développer la méthodologie de cartographie des territoires à enjeux dans le département (sur la base des réflexions amorcées en 2013), à partir de la bibliographie, d’un recensement des expériences menées dans d’autres départements (benchmark) et d’une concertation à mener aussi bien en interne qu’auprès des personnes ressources du territoire.

• Produire, en lien avec le géomaticien, des cartes d’enjeux thématiques (potentiel d’accueil du public, valeur écologique, nature en ville, pressions et menaces sur les milieux, etc.) et une carte de synthèse globale permettant d’identifier les territoires prioritaires ;

• Identifier et consulter les acteurs susceptibles d’avoir des attentes vis-à-vis des ENS (collectivités, écologues, associations d’usagers, exploitants, entreprises, etc.). Recenser sur cette base les partenariats pouvant être développés (aussi bien à l’échelle locale qu’à celle du département), en soulignant les leviers pouvant être mobilisés, les atouts, les points de blocage et les risques éventuels ;

• Etablir, en fonction du temps disponible au terme des étapes précédentes, une « feuille de route » contenant des propositions opérationnelles pour piloter la mise en œuvre de la stratégie foncière ENS, en tenant compte des opportunités et contraintes du Conseil général.