À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

Acquérir les connaissances théoriques fondamentales de l’efficacité énergétique en industrie
Mieux cerner votre rôle et ses missions
Vous positionner dans votre entreprise et identifier les acteurs avec lesquels vous devrez collaborer
Vous réapproprier les fondamentaux en thermodynamique, thermique et électricité, ainsi que les principaux systèmes énergétiques
Calculer des gains énergétiques et interpréter une facture d’énergie
Vous familiariser avec une méthodologie d’actions

Le programme est ouvert aux salariés des filières industrielles visées par le programme ayant en charge la compétence « énergie » dans l'entreprise ou souhaitant l'acquérir. Sont notamment concernés les responsables de production, de maintenance, de travaux neufs, les responsables QSE, HSE ou encore le chef d'entreprise ou le directeur d'usine ayant cette fonction de référent énergie.

Séquence 1 : MOOC de formation à distance (6 heures)
1 - Introduction et Unités énergétiques
2 - Fonctionnement des systèmes énergétiques
3 - Les paramètres électriques qui caractérisent son profil utilisateur

Afin de suivre le stage en présentiel, le stagiaire devra avoir suivi et avoir validé le test contrôlant ses connaissances en fin de MOOC. Les critères de validation de ce test seront définis par le Comité Pédagogique.

Séquence 2 : Stage en présentiel (2 jours)
1. Structuration de la démarche de performance énergétique

Identifier les missions du Référent Énergie en Industrie
Identifier le rôle des différents acteurs
Créer une équipe énergie
S’approprier la démarche du Management de l’Énergie


2. Élaboration d’un état des lieux des consommations énergétiques d’un établissement

Comprendre le fonctionnement des systèmes énergétiques de l’entreprise
Appréhender l’intérêt des bilans énergétiques
Interpréter des bilans énergétiques thermiques et électriques
Appréhender l’importance de réaliser différentes mesures physiques pour préciser les bilans énergétiques
Identifier les pertes et talons de consommation


3. Identification des axes d’amélioration de la performance énergétique

Qualifier les principales pistes d’amélioration sur les utilités industrielles
Identifier les leviers liés aux actions organisationnelles
Qualifier les bonnes pratiques professionnelles
Identifier les pistes d’amélioration liées à la maîtrise opérationnelle (pilotage / maintenance)
Identifier les pistes d’amélioration liées à la technique
Qualifier les pistes techniques (modification de l’existant ou substitution / remplacement)
Identifier les pistes d’amélioration liées à la conception
Appréhender les évolutions sur la libre concurrence sur les marchés de l’énergie
Identifier les leviers disponibles pour optimiser les achats d’énergie
Repérer les possibilités offertes par les contrats de maintenance (P1 / P2 / P3)


4. Élaboration d’un plan de préconisations d’économies d’énergie

Bâtir un plan de préconisations d’économies d’énergie
Calculer la rentabilité des actions
Financer les opérations de MDé


5. Mesure et suivi des plans d’actions

Identifier les différentes sortes d’IPÉ
Choisir les IPÉ
Indicateurs financiers
Mettre en place un système de comptage pertinent des consommations
Identifier l’objectif et le contenu d’un outil pour son entreprise
Repérer les outils de suivi disponibles
Analyser les données recueillies
Déployer et faire vivre le plan d’actions


6. Argumentation sur la démarche de performance énergétique auprès des différents acteurs et
accompagnement du changement

Choisir les arguments économiques, environnementaux, les moyens de communication adaptés auprès de la Direction et des autres acteurs de l’entreprise
Associer les contextes climatiques et énergétiques aux enjeux de MDE
Accompagner les évolutions
Définir, réaliser ou faire réaliser des documents de communication


7. Mise en oeuvre d’une démarche de veille sur les évolutions de la MDE

Identifier les meilleures techniques disponibles sur les utilités et sur son secteur d’activité
Repérer les spécificités réglementaires
Repérer quelques acteurs de la MDé en France


8. Étude de cas finale

Identifier et hiérarchiser les pistes d’améliorations énergétiques
Construire un plan de préconisations prioritaire, intégrant un plan de comptage et de suivi
Quantifier des IPÉ

Évaluation des acquis de formation
Synthèse et clôture


Séquence 3 : Accompagnement individuel en situation de travail (2,5 jours)

L'objectif est de soutenir le stagiaire individuellement en situation de travail pour mettre en oeuvre concrètement, au sein de son entreprise, des méthodes et bonnes pratiques d’économies d’énergie, et de rendre opérationnelles les connaissances théoriques acquises lors du MOOC et de la formation en présentiel.
1. Planification
2. Préaccompagnement
3. 1ère réunion d’accompagenemnt et visite (kick-off)
4. Accompagnement à la mise en place du plan d’actions
5. Réunion de restitution
6. Bilan d’accompagnement

Formations disponibles en Ile-de-France :
- Du 25/10/22 au 26/10/22

Voir sur la page programme d'Afnor Compétences, via le lien de redirection

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