Description du poste

Objectif de l’intervention d’un spécialiste :
L’objectif de cette intervention est d’effectuer une réflexion globale externe sur le projet et d’analyser son potentiel de développement, associé à des propositions concrètes.

Cahier des charges provisoire :
Sous la supervision de la WCF et en collaboration avec l’Office Ivoirien des Parcs et Réserves (OIPR), le Ministère du Tourisme et la commune de Taï, le prestataire aura pour attributions les termes suivants :

COMMUNICATION SUR LE PROJET

1) Présenter le cahier des charges aux partenaires OIPR, Commune de Taï et Ministère du Tourisme au début du projet, présenter l’avancée des travaux à mi-parcours, ainsi que les résultats en phase finale en présence également de l’Ambassade de Suisse.

2) Faire une étude de marché auprès de 30 opérateurs touristiques au niveau régional, national et international. Un questionnaire soumis à ces opérateurs permettra de définir le profil des touristes potentiels, des produits demandés en termes de produits recherchés, de coûts et de la durée du séjour.

3) Les agences de voyage : Une proposition d’éductour sera développée en collaboration avec Côte d’Ivoire Tourisme et l’OIPR afin de présenter aux opérateurs intéressé de tester un circuit touristique proposé par l’ensemble des partenaires du projet.

SITUATION DE REFERENCE ET EVALUATION

4) Faire le diagnostic des activités existantes : Ceci inclura entre autres l’analyse de l’état/la qualité des circuits proposés, les services écotouristiques existants, les capacités des populations locales.

5) Faire l’évaluation de l’amélioration des capacités des guides en termes de guidage et de la communication en anglais et français avec les touristes. Une évaluation sera réalisée au début du programme, à mi-parcours et à la fin du projet.

DEVELOPPEMENT DU PROJET : ANALYSE DU CONCEPT ET VIABILITE FINANCIERE

6) Analyser le concept actuel par rapport aux résultats de l’étude de marché (profil des touristes) et par rapport à sa viabilité financière et proposer différents scénarios si nécessaire pour recadrer le concept du projet, incluant l’identification d’autres produits répondant aux besoins du marché touristique. Aux différents scénarios proposés sera associé des coûts possibles afin de pouvoir orienter les recherches de financements.

7) Développer des stratégies pour professionnaliser l’écotourisme sur le projet et renforcer les retombées de cette activité pour les communautés locales ; et réfléchir à des retombées partagées pour les communautés locales et pour la conservation.