Description du poste

SITA, Groupe SUEZ, est le leader européen de la gestion globale des déchets. Au cœur des problématiques environnementales actuelles, SITA France et ses filiales se donnent pour mission de préserver l’environnement et de favoriser le développement durable, en proposant des solutions innovantes pour collecter, trier, traiter et surtout valoriser les déchets.

Pour répondre aux évolutions à venir dans le monde des déchets, Sita France a lancé un plan de transformation ambitieux, « Ensemble 2015 », constitué de plusieurs projets coordonnés par la Direction Transformation. Dans son contexte de transformation, le comité exécutif de la région NE de SITA recherche un Chef de projet Transformation.
En appui direct du Directeur Général de Région auquel vous serez rattaché et de son comité exécutif, vous êtes en charge du pilotage du projet de transformation pour la région.

Le Contexte :

- Une région en forte transformation, dans le cadre des Fusions Nord et Est
- Un changement du « Business Model » plus marqué dans les autres régions
- Une géographie spécifique – 120 sites – 3000 salariés – 500 intérimaires
- De potentielles opérations de croissance externe, susceptibles de modifier le périmètre
Un fort besoin d’accompagnement du changement et de « sens ».
La nécessité de conduire les opérations sur 3 fronts en parallèle :
- La transformation du modèle SITA France – Cap sur la Valo – et l’évolution des métiers
- La structuration de la région comme unité réelle ; construction du sentiment d’appartenance à l’entité.
- La conduite des transformations spécifiques à la Région (absorption, fusions, acquisitions).

Les missions :

1/ Assurer le pilotage du projet de transformation en lien avec les directeurs Délégués :

- Co-construire et piloter la feuille de route de la région du projet de transformation, qui s’accélère en 2015 en matière de déploiement
- Réaliser à destination du COMEX et après échanges avec les différents chefs de projet, des synthèses mettant en exergue les points saillants (initiatives à généraliser, freins, risques potentiels) et proposer des orientations concrètes pour l’avancée des projets.
- Préparer pour le compte du directeur Général les points transformation mensuels en Comex de région pour susciter les arbitrages
- Assurer de manière consolidée le pilotage des projets au sein de la région en vue d’assurer notamment la remontée des indicateurs de pilotage / performance à Sita France
- Echanger avec les autres régions pour profiter des meilleures pratiques
- S’assurer en particulier de la cohérence de l’avancée des projets avant une interface entre eux et piloter les actions communes aux projets en lien avec les différents intervenants (évolution SI, compta analytique…)
- Intégrer les dimensions RH, notamment consultation IRP, et sociales (GPEC) en collaboration avec la DRH NE et ses équipes
- Participer aux CODIR métiers et au besoin fonctionnel et y porter la vision globale.

2/ Garantir un déroulement cohérent dans les séquences de déploiement entre les Projets de transformation et ceux plus spécifiques à la Région

- Alerter sur les points de vigilance / rythme des différents projets
- Proposer, le cas échéant, des solutions et des arbitrages
- Veiller à l’alignement des messages et des informations véhiculées en lien avec la direction de la communication.

3/ Apporter du soutien et des solutions aux directeurs Délégués et directeurs d’agence afin de garantir le succès du déploiement

- Réaliser des visites terrain ou au sein des Codir d’Agence pour s’assurer du déploiement effectif des actions, identifier les freins (ressources / organisation / SI…) et mesurer la bonne appropriation par l’ensemble du personnel concerné.
- Proposer des solutions visant à apporter aux Directeurs d’agence les moyens (humains, matériels, livrables,…) pour mettre en œuvre les actions liées à la transformation
- Coordonner les équipes de soutien au déploiement (RPO, RFO, Resp. marketing…) pour garantir le bon fonctionnement du dispositif transverse de déploiement
- En lien avec les responsables chargés des systèmes de management (ISO), veiller à l’intégration des nouveaux standards et process dans les procédures et mode opératoires.