OBJECTIFS
> Développer une conception urbaine durable d’un site
> Mettre en place une démarche de programmation
> Prendre en compte le « fonctionnement social urbain » et la gestion urbaine futurs
des quartiers dès la conception
> Organiser la coopération des différents acteurs et l’implication des usagers

Les architectes urbanistes et les agences d’urbanismes / Les économistes de la construction /
Les bureaux d’études et d’ingénierie / Les collectivités locales et les syndicats intercommunaux /
Les responsables de projets de développement durable dans les conseils généraux et régionaux /
Les promoteurs, constructeurs, aménageurs / Les sociétés d’économie Mixte (SEM) / Les OPAC,
OPHLM / Les services déconcentrés de l’État : DDT, DREAL et DRIEA-IF

> Connaître les fondamentaux de l’aménagement durable (cf. stage DEDU1)

JOUR 1
Matin
La problématique et les principes de conception des projets de développement urbain durable
- Une conception « générative » du développement urbain
- L’identification rapide des différentes formes de potentiel
- L’appui sur le potentiel urbain de l’environnement et la contribution au développement de ce potentiel
- L’enjeu de l’amélioration ou de la création d’un fonctionnement social urbain harmonieux : les processus
sociaux, les pratiques et les significations symboliques générées par l’organisation urbaine de l’espace,
les équipements et la gestion urbaine
Après-midi
L’analyse approfondie et l’activation de différents « potentiels urbains »
- Quels sont ces potentiels ?
- Comment les repérer, les révéler, les analyser ?
- Comment s’en saisir, les activer, les faire fructifier, les développer ?
- Les différents potentiels du territoire et de l’environnement proche
Le repérage et l’analyse des potentiels : les méthodes de diagnostic
L’analyse socio-urbaine des potentiels urbains
L’élaboration de programmes à géométrie variable et évolutifs
Présentation d’une évaluation urbaine de cinq écoquartiers

JOUR 2
Matin
L’organisation et le déroulement de la conduite des projets de développement urbain durable
Le processus de programmation stratégique
- Phase 1 - Les diagnostics (urbain, environnemental, sociologique, économique, foncier, etc.)
- Phase 2 - Les orientations stratégiques
- Phase 3 - Les scénarios de préprogrammation et l’esquisse programme
- Phase 4 - L’élaboration des projets
Après-midi
La gouvernance des projets
Construction de la coopération entre les acteurs, processus de décision et concertation
avec les usagers
- La consultation de la coopération entre les acteurs
- Le processus de décision
- L’analyse des attentes et des enjeux des différents acteurs
- Les modes d’organisation de la concertation avec les usagers
- La sensibilisation et la concertation avec les riverains des opérations
JOUR 3
Étude sur la base d’un projet d’un ou de plusieurs participants

DEDU2