Responsables de système de management Santé Sécurité au Travail nouvellement nommés.
Responsables opérationnels devant se garantir de la santé et de la sécurité au travail.

Exposés théoriques, exercices pratiques, une étude de cas qui sert de fil conducteur à la formation, retour d'expérience, échanges entre participants.

Comprendre les exigences du référentiel OHSAS 18001 et ses finalités. Identifier les actions à mettre en oeuvre pour y répondre. Préparer la certification OHSAS 18001 de l’établissement. Conduire son entreprise vers une certification OHSAS 18001. Construire un système de management simple et pertinent.

Les + de cette formation
Des exemples de manuel et de procédures santé-sécurité sont exploités pendant la formation. Une grille d’analyse de risque ainsi que la spécification OHSAS 18001 sont remis à chaque participant.

• Quelques rappels fondamentaux :
- les obligations légales,
- la terminologie,
- définition des concepts clés en santé-sécurité.

• Le système de management de la santé-sécurité : identifier les éléments clés :
- la spécification OHSAS 18001 : enjeux, principes, finalités…,
- principales similitudes et différences avec l’OHSAS 18001 et ILO-OSH,
- la politique santé-sécurité : point de départ de la démarche.

• La planification et l’amélioration : évaluer les risques et mettre en oeuvre son plan d’actions :
- planification de l’identification des dangers et des risques,
- exigences légales et autres exigences à prendre en compte,
- définir les objectifs de progrès,
- formaliser son programme de management santé-sécurité.

• Mise en oeuvre et fonctionnement : inclure le programme dans le management au quotidien :
- définir la structure et les responsabilités,
- assurer la formation, la sensibilisation et les compétences,
- consulter et communiquer en interne,
- assurer la maîtrise opérationnelle au poste de travail,
- mettre en place et gérer un système documentaire : maîtrise des documents et des données,
- s’organiser pour répondre à une situation d’urgence.

• Vérification, action corrective et revue de direction : mettre en place un système de surveillance et
d’amélioration continue :
- mesure et surveillance des performances : créer son tableau de bord,
- traiter les accidents, incidents, non-conformités et déclencher des actions correctives et préventives,
- valider et progresser par l’audit interne,
- valider et s’améliorer par la revue de direction.

• La certification OHSAS 18001 : la démarche :
- les points clés de la préparation. L’OHSAS 18001 : un outil à sa main,
- établir son plan d’actions.