Les ONG, parties prenantes devenues incontournables pour l’entreprise, impactent l’ensemble de sa chaine de création de valeur. Dépasseant les logiques traditionnelles de conflit ou de mécénat, de nouvelles formes d’interactions et de collaborations se développent. Pour construire une approche structurée des entreprises, ces évolutions demandent de nouvelles compétences, mais aussi des outils de management adaptés. Ce module de formation est à destination du public ONG, pour une formation destinée au public Entreprises, voir la formation Management de la relation ONG-Entreprises : du mécénat au Social Business en passant par la stratégie RSE.

- Identifier les risques et opportunités à construire des relations avec les entreprises
- Connaître les différents types de collaboration avec les entreprises et identifier les plus pertinents pour son organisation
- Construire une stratégie d’approche des entreprises et établir les bases d’une relation durable avec elles

• Les nouveaux enjeux de la relation entre ONG et entreprises:
- Un monde en mutation : ce que la nouvelle donne écologique et sociétale change pour les entreprises et les ONG
- Une influence grandissante des ONG sur les entreprises
- Les contraintes des entreprises à prendre en compte

• Du mécénat à la co-création : une large palette de relations
- Dépasser la logique de mécénat pour une meilleure diversification des ressources
- De nouvelles formes de dialogues et de collaborations
- Les apports, les bénéfices et les difficultés à surmonter
- Les risques potentiels pour l’ONG
- Identifier le type de relation le mieux adapté à son organisation et construire une stratégie d’approche des entreprises structurée

• Comment piloter une stratégie de diversification de ressources efficace ?
- Les différentes étapes clés de la démarche
- Les méthodologies
- Le partenariat : passer de la logique d’expérimentation à des relations structurées dans le temps et diversifier les approches