Donner aux dirigeants et aux responsables une méthodologie et des outils pour mettre en pratique un management éthique et performant qui leur permettra de mobiliser les parties prenantes et de respecter les rôles et les responsabilités de tous les acteurs internes et externes de l’entreprise. Montrer que l’éthique apporte la performance à l’entreprise, lorsque la démarche est volontaire pour la promouvoir au sein de l’organisation.

Introduction
- Les définitions et les enjeux
- La RSE et le développement durable
- L’appropriation : l’éthique, une seconde nature
- Les valeurs
- Les évolutions réglementaires et leurs mises en oeuvre dans l’entreprise
- L’ISO 26000

Les bonnes pratiques
- Au quotidien
- Face aux grandes décisions dans l’entreprise

Etudes de cas
- Cas concrets étudiés en groupes et discussion
Intervenants / Débats
- Dirigeants experts

Conclusion

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