> Savoir définir et construire une politique et des objectifs environnementaux d’un projet
de construction
> Acquérir une méthodologie de mise en place d’un système de management environnemental
spécifique à une opération
> Savoir organiser et piloter les processus et les procédures d’une démarche HQE,
de la programmation à la livraison de l’ouvrage

Les maîtres d’ouvrage publics et privés / Les maîtres d’ouvrage mandataires ou délégués /
Les programmistes / Les assistants aux maîtres d’ouvrage (AMO) / Les exploitants / Les entreprises
de construction en contrat PPP / Les programmistes / Les formateurs et enseignants de la filière

> Connaître les fondamentaux de la démarche et les cibles de la HQE (Cf. stages ENV0 et ENV39)
> Connaître le métier de la maîtrise d’ouvrage

JOUR 1
Les différentes approches du management environnemental
- Produit, organisme, immobilier
- La norme ISO 14000
Le système de management environnemental (SME) dans le cadre d’une démarche HQE
- Les interactions entre le SME et la Qualité environnementale d’un bâtiment (QEB)
- Les interactions avec les certifications environnementales
La structure d’un SME
- De l’engagement au contrôle des ressources humaines
Les difficultés et conditions de réussite d’un management environnemental

JOUR 2
Mettre en place un SME par la méthode des processus
- Les différentes phases et étapes depuis l’esquisse jusqu’à l’obtention du permis de construire
- Exemple de mise en place d’un processus
La politique environnementale et l’enjeu de la QEB pour l’opération
Le profil de la QEB
- Du recueil des besoins à la rédaction du programme environnemental et son intégration au programme
fonctionnel, architectural et technique
- Évaluation des coûts d’investissement, de fonctionnement par l’approche en coût global
L’engagement de l’opération
L’évaluation de la QEB aux différentes étapes du projet

ENV4