• Bâtir des tableaux de bord permettant un management QHSE réactifs et proactifs.

Cycle de vie des indicateurs et tableau de bord
• Les différents types d’indicateurs
• Analyser le besoin
• Définir le périmètre de la mesure
• Déterminer les objectifs
• Identifier les critères et les seuils critiques
• Évaluer la faisabilité des indicateurs
• Concevoir l’indicateur SMART
• Exemples de représentation d’indicateurs
• Piloter l’évolution des indicateurs
• Formaliser le système
• Construire un tableau de bord
• Exemple de tableau de bord
• FD X 50-171 juin 2000

Mettre en œuvre le tableau de bord
• Former les acteurs
• Communiquer
• Valider
• Animer
• Mettre en œuvre le plan de collecte
• Renseigner et diffuser le tableau de bord

Exploiter les informations
• Communiquer les résultats
• Définir les axes d’amélioration

Améliorer le système d’indicateurs et de tableaux de bord
• Evaluer la pertinence des indicateurs et des tableaux de bord
• Mesurer la satisfaction des utilisateurs
• Faire évoluer le système

• Responsables et animateurs Qualité, Hygiène Sécurité et Environnement, actuels ou futurs et leurs collaborateurs directs
• Responsables QHSE actuels ou futurs.