• Conduire une réflexion concertée sur le temps de transport dans l'entreprise
• Elaborer un Plan de Déplacement mutuellement bénéfique à partir d'une analyse factuelle

Faire l'état des lieux - diagnostic
• Recueillir et analyser les données internes (budget transport, ressources, accessibilité, stationnement…)
• Identifier les pratiques et demandes des salariés en matière de déplacements
- Concerter le personnel sur les solutions attendues
- Formaliser le diagnostic

Elaborer le plan d’actions
• Evaluer les pistes d’actions
• Construire le plan d’action (objectifs, mesures retenues, échéancier, moyens…)
- Concertation avec les partenaires transport
- Elaboration de solutions, test, chiffrage et décision
- Formalisation finale des actions prévues

Mettre en œuvre le PDE
• Evaluer l’efficacité du PDE
• Déployer des actions de communication régulières

Faire évoluer le PDE
• Le Plan de déplacements inter-entreprise (PDIE)
• L’organisation de la prise en charge du PDIE
- Qui est le maître d’ouvrage du PDIE ?
- Quels sont les engagements de chacun des partenaires ?
- Comment est-il financé, quelle est la part payée par chacun, celle des entreprises ?

• Chefs d’entreprises
• Responsables DD, responsables QSE
• Cadres opérationnels
• Chefs de services, chefs de projets et techniciens impliqués dans la démarche DD de l’entreprise