 Contexte :
La mise en place d’un système de management intégré (SMI) suppose un décloisonnement des pratiques et process de l’entreprise.
Quel que soit le degré d’intégration visé (de l’harmonisation des systèmes documentaires à l’intégration globale), il s’avère souvent difficile de disposer d’une méthodologie et des outils permettant d’engager l’intégration des différents systèmes déjà mis en place dans l’entreprise.
Qui est concerné ? > Responsables Qualité ou Sécurité ou Environnement.
> Responsables QSE.
> Chefs de projet SMI (Système de Management Intégré).
> Directeurs de service ou d’unité.
> Consultants.
Bénéfices attendus : > Choix du niveau d’intégration le mieux adapté à votre organisation.
> Gain de temps et de productivité.
> Optimisation des ressources.
> Recherche de cohérence et réduction du risque de contradiction.
> Acquisition d’une méthodologie applicable à tout type d’organisation et de référentiel.
Objectifs de la formation : > S’engager dans la démarche d’intégration QSE
> Identifier les convergences et les divergences des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
> Mettre en place et piloter le système de management QSE
> Évaluer et améliorer le système QSE
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Début : 06/10/2008 
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